AKTUELLA EMISSIONER

SKAPA NYTT INLÄGG
Rubrik
Skriv text
Signatur
Lösenord
	Lägg upp ny signatur    Stäng

Expandera alla inlägg

Skriv Inlägg

	Ämne	Signatur	Datum
	Re: SBT	KYLIS	2002-10-31 12:20:00
	Ja bara så här på rak arm så är SBT en klar mångdubblarkandidat som man hade sagt på den gamla goda IM-tiden, onekligen attraktiv nivå aktien ligger på med tanke på att kapital nu säkrats. Förvaltar SBT nu kapitalet enligt utsago så kommer aktien att tillhöra dom absoluta vinnarna. Imponerad av den uppslutning som visats, inte alla bolag förunnat. (inte minst SBT-förespråkare på Derank)
	Re: SBT	Mark Stovert	2002-10-31 12:07:30
	Kylis Det måste väl tilläggas att ingen utspädning äger rum förrän någon konverterat från förlagslånet till aktier. Sedan har jag för mig att Mr Rockefeller i ett tidigare inlägg nämnt hur många aktier det finns i SBT. Jag har för mig att han sa att det är i storleksordningen 55 miljoner stycken. Om nu SBT fått in minimum 4 MKR i konvertibeln till 0,25 kr och om alla konverterar till aktier så skulle det innebära att det tillkommer 16 miljoner aktier. Det ger då totalt ca 70 miljoner stycken. Men detta kommer ju med största sannolikhet inte att ske förrän i slutet på år 2004 då konverteringen kommer att bli aktuell. Så att säga att utspädningen är ca 20% måste ses som ett "skrivfel". Dessutom så är det så att om alla konverterar så får jag det till mer än 20%, uppemot 30%. Men det kan ju kvitta i detta nu eftersom det för SBT's del handlat om att få in kapital för att kunna bedriva verksamheten vidare och för att kunna satsa mera på marknadsföring som det står i Direkt. Alternativet för oss aktieägare hade ju kanske varit KK och en aktie med noll värde. Så personligen tycker jag att utspådningens procent tal kan kvitta.
	SBT	KYLIS	2002-10-31 11:41:28
	Kan ni insatta informera mig om hur många aktier SBT har nu eller efter utspädning 20%
	Mark S MR Why osv	KYLIS	2002-10-31 11:38:20
	NYHET FRÅN DIREKT SBT: HAR FÅTT IN ÖVER 4 MKR I EMISSION, UTSPÄDN CA 20% 11:40 STOCKHOLM (Direkt) SBT i Landskrona har fått in mer än de 4 miljoner kronor som var minimumgränsen i bolagets riktade nyemission. Det säger VD Micael Brattefelt till Nyhetsbyrån Direkt. "Teckningstiden går ut i dag så vi har inte den exakta siffran på papper än. Men genom muntlig information vet jag att vi har fått in mer än väl de 4 miljoner kronor som var minimum", säger han. Pengarna ska nu användas för att öka marknadsföringen så att bolagets försäljning tar fart. Micael Brattefelt bedömer att pengarna är tillräckligt för att bolaget ska nå breakeven någon gång nästa år. "Vi ligger väldigt nära att nå breakeven på månadsbasis, till och med på kvartalsbasis. Vi anser att dessa pengar som vi fått genom emissionen kommer att räcka till vinst någon gång under nästa år", säger han utan att kunna vara mer specifik när det gäller tidtabellen. Industrifonden medverkade i emissionen med cirka 1 miljon kronor. Emissionen kommer att ge en utspädning på cirka 20 procent, enligt bolagets VD. Kristine Blomgren 08-736 58 72 Nyhetsbyrån Direkt #CODES C/SBTL N/SBT I LANDSKRONA I/SE0000514424 T/NGM © Direkt
	Re: Enzoland och Ella K	Mark Stovert	2002-10-31 11:23:35
	Som jag sa i mitt inlägg så är det idag mera vanligt att högt uppsatta chefer och mellan chefer på stora och medelstora företag, förser sig med ryggkliare, dvs medarbetare som egentligen aldrig skulle fått tjänsten om de själv aktivt hade sökt den och i konkurrens med andra. Jag har ställt mig frågan, hur det kan gå till på det sättet och vad som händer med de företagen. Jag har lite svårt att själv sätta mig in i hur chefen tänker när han "ger bort en tjänst" till en "kompis". Men låt oss säga att vi tänker oss ett senario där chefen (X) är "svag" eller kanske bara hygglig mot någon som gjort något bra för företaget eller tidigare har ställt upp för chefen. X skulle med ett sådant agerande ha skaffat sig en underställd (Y) som är "beroende" av X samtidigt som X vet att Y i fortsättningen kommer att stötta honom i frågor där han behöver ha stöd. Jag känner till företag där en X har skaffat sig flera Y'n eller både A,B,C,Y,Z osv vilket gör att X har cementerat sin position i bolaget. Vad händer då i tider där man måste rensa bort "onödiga" poster eller positioner som inte längre kan bäras eller för tillfället inte behövs i bolaget ? Jo min bedömning är att X har fått en svår nöt att knäcka. Om han sopar bort sitt "alfabet" med Y, Z m.fl. så kommer X egen position att försvagas, (dvs om mitt senario är att han försett sig med ryggkliarna för att stärka sin egen position vilket går att göra i en hög konjunktur) Därför så kommer X att vänta så länge han kan innan han angriper dessa "kompisarnas" positioner. Om man sedan ser det utifrån de underställdas situation så är problemet än värre. Hur skall de kunna komma ur denna så prekära situationen ? De har kanske med sin tjänst fått bra löner och förmåner som de inte vill vara utan. Att söka nytt jobb går ju alltid men då gäller det att man verkligen har rätt kompetens vilket man delvis kanske har i det bolaget man jobbar i men som inte räcker till för att få ett nytt jobb i konkurrens på marknaden. Man är som underställd ryggkliare i detta fallet totalt utlämnad åt att antingen backa tillbaka i organisationen med sänkt lön och fråntagna förmåner samtidigt som att man kan få problem med att bli accepterad av sina "nya" arbetskamrater. Ett alternativ är som sagt att söka nytt jobb men om kompetensen saknas (på pappret) så lär det bli svårt att ens få "samma" jobb någon annanstans med bibehållen lön och förmåner. Skulle man dessutom välja att söka sig till ett mindre bolag så kommer de med största sannolikhet inte ha möjligheten att ens diskutera lönekraven. Ett mindre bolag skulle helt klart mycket hellre välja någon yngre person med lägre krav och som man kan låta utvecklas med bolaget. Så dessa personer, ryggkliarna, hamnar till slut i ett läge där man anser sig vara köpta av bolaget som man jobbar i och det är svårt att finna någon exit om man inte är beredd på att kraftigt sänka sina lönekrav. Jag talar om händelser som jag på nära håll både hört och sett i verkligheten. Många sitter i denna situationen både X:are och Y:are. Men det är lättare i stora bolag men nästan omöjligt i de mindre. I ett större bolag tar det tid innan denna problematik uppdagas av andra högre upp i organusationen. Men om ex X skulle sluta och tjänsten tillträdas av någon annan ny "X" som tidigare inte har någon relation till Y,Z,A osv, då kommer många huvuden att rulla och resultaten kommer snabbt att visa sig i ex ökad effektivitet mm.
	Re: Mr Why	EllaK.	2002-10-31 09:42:51
	Läs en gång till! Det står ... tillämpas ... MYCKET SÄLLAN
	Enzoland	Mr Why	2002-10-31 07:53:49
	Jag förstod inte riktigt Ditt inlägg?? Först in - sist ut är ju precis det som är problemet?? Började man på Ericsson på 70-talet så har man kanske inte nog med spetskompetens jämfört med den som slutade högskolan för några år sedan... och om man då pga arbetsmarknadsregler tvingas sluta före "gamlingarna" då försvinner ju mycket spetskompetens. Visst ska man som ledning försöka behålla denna, men det är ju inte precis så att man uppmuntras till detta pga gällande lagar...
	Re: Mark Stovert and Mr Why- Ericsson, ABB mm	Enzoland	2002-10-31 01:39:12
	En liten kommentar till resonemanget bara. På tjänstemanna sidan finns normalt sett den mesta spets- kompetensen. Och på tjänstemanna sidan tilllämpas "först in-sist ut" mycket sällan. Visst finns det undantag, men generellt sett är det ovanligt. Om man som företagsledare inte lyckas behålla spetskompets (ny eller gammal) på grund av nämmda regel, då är man "kass".
	O3 Games	kg	2002-10-30 19:23:20
	Med Tanke på Dice rapport idagarna. nbån som våt något om 03 Games. när kommer deras rapport?
	Mark Stovert - Ericsson, ABB mm	Mr Why	2002-10-30 17:34:14
	Din beskrivning av hur personalsituationen ser ut både vad gäller ABB och Ericsson stämmer tyvärr helt och hållet med min uppfattning. Tyvärr så är det ju så att det "gamla gänget" inte bara skyddar varandra, utan dom skyddas ju också av de svenska arbetsmarknadslagarna. Jag har också arbetat som konsult åt båda dessa bolag, men också åt ett flertal andra liknande "storbolag". När ett storbolag ska dra ner på personal, så börjar de helt naturligt med konsulterna, därefter så kommer de yngre och i sista hand så tar man bort "gubbarna", men detta är mest kostsamt. Problemet är att man i svåra tider glömmer varför man hyrt in konsulter, inte är det bara för att fylla lediga platser, nej det berodde på att man behövde den specialkompetens som konsulterna besitter och som har utvecklats inom specialområden som man inte har själv. De yngre förmågorna är oftast mer kunniga inom den nya tekniken än sina äldre kollegor, men beroende på problemen inom företagen så försvinner också denna kunskap ut ganska snart. Kvar blir "gänget" som utvecklade AXE-växlar på 70-talet och de inom ABB som var med och skapade asynkronmotorn för många många år sedan.... Detta är naturligtvis att generalisera en aning, men problemet om några år blir att storföretagen tömts på all sin kompetens inom den nya tekniken, och att man bara har "ryggkliarna" kvar. Dessa grabbar (och tjejer) sitter säkert pga sin anställningstid, men tillför inte mycket till vår framtid. Spetskompetensen har i mellantiden försvunnit utomlands eller till små nybildade företag med stor entreprenörsanda. Det är detta som gör att om man vill stödja utvecklingen så bör man ha en stor del av småföretag i sin portfölj och inte enbart de stora drakarna. Dessa storbolag kommer inom något år, i än större utsträckning vara beroende av små entreprenörsledda företag för sin överlevnad och det är då som aktiekurserna i småföretagen stiger. Det är av samma anledning också oerhört viktigt med en väl fungerande handelsplats för småbolagsaktier och dessutom att dessa småbolag tillförs erforderligt "riskkapital" från aktieägarna. Det är alltid riskfyllt att äga aktier, och förmodligen ännu mer risk i att äga småbolag, men vi småbolagsägare behövs ännu mer i framtiden än tidigare. De småbolagslistor som finns bör av dessa anledningar gå samman under t.ex. NGMs ledning för att fungera som en bred marknadsplats för småbolag. Tack för ordet.
	SBT fixar ...	Mark Stovert	2002-10-30 12:36:59
	Jag ringde SBT's VD för en stund sedan för att kolla om man kommer att klara av att nå de totalt 4 MKR som var villkorade med de konvertibla förlagslånen där teckningstiden går ut i morgon torsdag (31/10). Eftersom jag själv har tecknat mig för en post så var mitt intresse stort för att få reda på om jag kommer att tilldelas något. VD kunde inte ge mig något klart besked eftersom alla teckningslistorna ännu inte kommit in till bolaget. Av VD's entusiasm att döma så är min personliga uppfattning att SBT har fixat villkoren och att de därmed får in de önskade minimi beloppet på 4 MKR. Skönt !! Det skall fortsättningsvis bli ännu roligare att nu följa SBT's insatser och framgångar. Han berättade att han skulle på en konferens i Sundsvall i början av November där problemen med bromsarna på tunga fordon skulle penetreras. Konferensen hålls av Svenska Åkeriförbundet och det kommer visst en hel del olika viktiga personer dit från både Volvo och Scania men även från Vägverket m.fl. Kanske öppnas det nu nya möjligheter för SBT att få fram budskapet om produktens unika funktion och kvalitet. Låt oss hoppas på det !
	Konftel	sixten	2002-10-30 12:32:02
	Verkar som att Konftel har planer på att avnotera bolaget från NGM - någon som vet något om detta?
	Kylis - ABB	Mark Stovert	2002-10-30 10:45:55
	Jag känner att jag även måste kommentera lite om ABB (när jag ändå håller på) Jag har tidigare även medverkat i en del mindre projekt på ABB. Till motsats till Ericsson så måste jag säga att det jag sett av ABB så är det ett mycket bra skött företag men många kompetenta medarbetare och chefer med unika kunskaper inom sina områden. Man jobbar hårt med kvalitet och personal utveckling som naturligt led i framtida rekryteringar. Min personliga uppfattning är att ABA är oerhört lågt värderat (jag äger själv inga aktier i ABB men tycker snart att jag måste avvika något från min policy (att inte äga stora bolagsaktier) och köpa på mig några aktier i ett större bolag, dvs i så fall i ABB) Den masspsykos som nu råder för ABB är inget annat än en hysteri för att man befarar att ABB kan gå i KK grundat på asbestos problemet. Jag har svårt att tänka mig att skadeståndet kommer att ens hamna i närheten av de belopp som förannonserats. Det är ganska vanligt att man innledningsvis ställer ut höga skadeståndskrav för att sedan kunna förhandla till sig "vad man egentligen vill ha". Det finns många bra och mindre bra exempel på detta, t.ex. inom tobaksbolagen. Till skillnad från Ericsson så har ABB för länge sedan delat upp koncernen i många mindre specialicerade enheter och var och en av dessa bolagen kommer inte att belastas av skadeståndskravet. Dessutom så skulle det vid behov kunna gå att rekonstruera hela koncernen på ett sådant sätt så att det "nya" ABB lever vidare som ett bra vinstgivande bolag. Så när du säger "ABB har jag som trolig kandidat till "mot strömmen" och nog för att det är våghalsigt att våga sig på en gissning i bolaget men 18-20 kr innan klockan klämtar för helåret" Så tror jag detsamma, bara den pågående hysterin har lagt sig så får vi säkert se ett rejält lyft för ABB.
	Mark S - Ericsson	KYLIS	2002-10-30 10:41:42
	Så sant så sant, lite lustigt att se kursen gå upp på resultat av andras meriter dvs konkurrent då man ej vet hur Ericsson kan speglas i detta då dom ej bevisligen gör av med mer pengar än vad dom tjänar trots idoga nedskärningar. Skulle det nu gå så illa att dom ej uppnår resultat av vinst kommande år så har vi nya ATL att vänta och jag har det som troligt att så faktiskt kan ske om stofilerna i Ericsson får hållas, dom verkar lida av Anemi dvs lite nytt friskt blod skulle behöva tillsättas annars riskerar vi ett nytt Stockholms blodbad i modern tid (som om det inte vore nog med det som varit).
	Ericsson - Kylis	Mark Stovert	2002-10-30 10:12:03
	Under tidigt 90-tal så jobbade jag med lite konsultverksamhet och delvis så hjälpte jag en kollega med ett projekt på ett av Ericssons komplex i mellan Sverige. Det var på den tiden då Ericsson växte snabbare än vad man kunde hantera och behövde ha hjälp för att reda ut hur man smartast kunde göra in fasningar av nya produkter samtidigt som det inte fick "störa" eller påverka produktionen av de befintliga produkterna som sedemera skulle utfasas. Vad jag då kunde konstatera var att Ericsson bestod av ett "helt lass" av äldre herrar där långt ifrån alla var kompetenta för sina uppgifter. :-: På senare år har jag sett att detta inte är unikt för Ericsson utan jag finner det på många andra stora och medelstora företag. I vardags mansmun brukar det kallas för att man kliar varandras ryggar och utser varandra till bra tjänster "bara för" att man varit bolaget trogen under lång tid. Detta hämmar bolagens naturliga utveckling eftersom många unga friska och engagerade personer inte får chansen "i rätt tid" när bolaget som bäst behöver kraften att utveckla eller förbättra sig :-: Idag är Ericssons case det omvända att man måste dra ner på utgifterna vilket man också har gjort men utan att exakt veta hur eller vad man gjort så verkar det som om har gjort sig av med konsulterna (vilket kanske är helt ok) men frågan är om man har valt bort "rätt" konsulter. Min erfarenhet är att de "cemnterade gubbarna" på Ericsson (där jag var)inte kommer att tillföra speciellt mycket i en situation där man måste förbättra effektiviteten eller där man måste finna nya lösningar till förbättrad produktivitet. Precis som det stod i DI och som du påpekade Kylis. Min bedömning är att Ericsson har en mycket tuff period framför sig och där många "kompisars" (ryggkliare) huvuden kommer att rulla innan vi kommer att kunna se något ljus i andra änden av tunneln. Men som sagt detta är inte unikt för Ericsson det finns många andra bolag som befinner sig i samma sits. Därför tycker att det var bra att denna artikel nu dök upp i DI, det ger oss spekulanter och aktieägare något annat att tänka på än bara resultat och aktiekurser. Vi måste lyfta blicken något och försöka "se igenom" bolagens redovisningar och försöka hitta substansen och "hårdvaran" i de bolagen som vi handlar med. Därför har jag som jag tidigare sagt, valt att titta betydligt mera på de mindre bolagen och som till största delen består av entreprenörer och "självplågare" och där "ryggkliar sjukan" ännu inte har nått någon framgång. Det fungerar helt enkelt inte i mindre bolag om det finns personal som försöker åka "snålskjuts" eller som får en högt uppsatt tjänst bara för att man är snäll och trevlig mot chefen. Jag har mycket mera att säga i detta men väler att låta er andra fortsätta debatten om så önskas.
	Re: OT	KYLIS	2002-10-29 23:10:41
	Tydligen en artikel som kommer i morgondagens DI Ur morgondagens DI: "Ericsson bränner pengar i rasande takt" Förra gången Anders Grufman varnade för tillståndet i Ericsson stod aktien i 45 kronor. Läget har inte blivit mycket bättre. Ericsson har kapat kostnader men inte blivit effektivare, säger han. Med den här takten når bolaget inte nollresultat förrän 2005. Och Ericssons ledning borde lyssna, en analys förra året fick stor uppmärksamhet. "Den här analysen visar att problemet i dag är minst lika allvarligt", säger Anders Grufman. Anders Grufman är expert på företagsanalys och arbetade tidigare som forskare på Industrins utredninginstitut. Han har utvecklat en egen metod för företagsanalys som heter Simplermetoden. Den lägger stor vikt vid företagets förädlingsvärde och räknar ut hur effektivt ett bolag utnyttjar sina resurser. "Fortsätter det här bränner Ericsson sin emission i en rasande takt", säger Anders Grufman. I dagsläget kostar det 1 krona och 78 öre för Ericsson att producera 1 krona, rensat för jämförelsestörande poster som bland annat omstruktureringskostnader. Det är en sänkning med 4 öre, knappt 3 procent och inte i närheten av vad Ericsson skulle behöva, säger Anders Grufman. "Man har på ett år förbättrat sig med 4 öre på vad det kostar att producera 1 krona. Det är nära nog ingenting och långt ifrån tillräckligt om man jämför med andra bolag. Ett bolag som är i kris bör kunna skära 20-25 procent. Ett företag som inte är i kris utan bara försöker bli effektivare bör klara av en 5-procentig sänkning", säger Anders Grufman. I jämförelse kostar det hos Nokia 0,67 kronor att producera 1 krona, en förbättring med 11-12 öre jämfört med förra året.
	Re: OT	KYLIS	2002-10-29 23:03:45
	Tack, stämmer att den toppade där. Betydligt fortare gick det också men jag anser nu att risken är påfallande stor till ny nedgång. Problemen är långt ifrån över även om mäklare vänt kappan efter vinden i uppgången (vilket i sig är tragiskt att se hur dessa kan ha frihet att använda sig av media i sina råd, horribelt är ordet) Det är som sagt av största vikt att dom påvisar vinst nästa år annars är förtroendekapital förlorat för tid och evighet. Det blir nog så svårt även om dom sparar sig till det mesta. ABB har jag som trolig kandidat till "mot strömmen" och nog för att det är våghalsigt att våga sig på en gissning i bolaget men 18-20 kr innan klockan klämtar för helåret. Kapitalmarknadsdagen kan väl bli ett steg i rätt riktning förhoppningsvis.
	Re: KYLIS	SäkerPåSinSak	2002-10-29 22:30:01
	LME var väl uppe i 7:70 idag som högst? Grattis till en bra förutsägelse
	Dags att sluta hyckla	SäkerPåSinSak	2002-10-29 22:27:59
	Släpp prostutitionen fri som i övriga europa. Som det är nu florerar den ändå, men på solarium, fotvårdsinstitut etc. Löjligt att vuxna människor inte ska kunna komma överens om tjänster mot betalning.
	Re: OT	KYLIS	2002-10-29 17:16:36
	Ja än behöver man inte gå på gatan så det forumet hoppar jag över tills vidare, Ericsson toppade som väntat på 7,50, tror det så småningom nu är dags för en ABB-körning efter det att det värsta molnet lagt sig.
	IDL går nästan runt!	insider	2002-10-29 15:19:50
	IDL Biotech delårsrapport 1 januari – 30 september 2002 Intäkterna uppgick till 9302 KSEK (9993 KSEK) med en bruttovinst på 8516 KSEK (92%). Resultat inkl. finansiella poster, före avskrivningar, var positivt för 3:e kvartalet (452 KSEK). Resultatet för 9 månader inkl. finansiella poster, före avskrivningar uppgick till -308 KSEK (767 KSEK). Nettoresultatet uppgick till -970 KSEK (-94 KSEK) eller -0,12 KSEK/aktie Projektkostnader på 640 KSEK har belastat resultatet under perioden. Trots det positiva resultatet i 3:e kvartalet, bedömer styrelsen att resultatet för helåret blir något sämre än förra året. Bolagets soliditet var 93%, räntabiliteten –6%, räntetäckningsgraden –3% och kassa 7166 KSEK (8 073). Bolaget fortsätter sin strategi att bredda försäljningen till nya geografiska marknader och med en breddning av produktportföljen. TUBEX™ testen, en 2 minuters snabbtest för Tyfoid Feber, lanserades under juni 2002 och har under Q3 signifikant börjat bidra till intäkterna. Bolaget har idag 15 (14) anställda varav 9 (8) kvinnor. För mer information kontakta vd Bo Wiklund 08-79-96-751 eller läs hela rapporten på www.idl.se . Publicerat här: 2002-10-29 14:58:11
	OT	insider	2002-10-29 15:09:13
	Prostitutionsdebattanter kan lämpligtvis gå på detta seminarium: http://www.regeringen.se/pdf/Effekter_av_legalisering_av_prostitution_konf_nov.pdf
	-> Mr Why	Mr Rockefeller	2002-10-28 18:38:55
	Det lät ju ganska bra. Stämmer ganska hyfsat med min egen bild också. Till saken hör att ledningen på bolagsstämman nämnde att det förekommit någon friare som velat köpa Reguard, men de hade inte råd. Jag vidhåller att det antagligen är en bra idé att vara med i emissionen, kanske till och med en mycket bra idé. Det viktigaste för Reguard just nu är att få emissionen rimligt fulltecknad, det vill till att de får in minst 4 - 4,5 mkr. Eftersom 1,2 mkr är garanterat återstår det cirka 3 mkr. Vi får hoppas det går vägen, men det bör nog inte vara några problem.
	Re: -> Mr Why	Mr Why	2002-10-28 16:13:04
	Mr Rockefeller, Jag har idag kollat lite i branschen om nya Reguard. Det allmänna intrycket verkar vara att man ännu inte märkt någon stor skillnad sedan samgåendet, men det kanske man inte ska förvänta sig heller. CH, den gamle delägaren och säljaren i Teletron, är mycket populär och han verkar vara väl förankrad i kundsegmentet. De flesta som jag pratat med säger att möjligheterna till framgång finns, men att man först vill se vad som händer innan man blir odelat positiv. Jag tror personligen att det nog vore bättre att marknadsföra samgåendet som om ISEC blivit uppköpt, även om alla vet att det tekniskt sett inte är så. Teletron har ett mycket bättre rykte än ISEC och folk vill nu se att ekonomin stabiliseras så att man vågar börja handla från Reguard igen. Vissa utrensningar inom båda organisationerna borde också, enligt branschen till. Det finns vissa som är till mer problem än möjlighet inom organisationen. Sammantaget kan man säga att branschen är avvaktande positiv till sammanslagningen, men att man vill se resultat innan man uttalar sig. Detta stämmer ganska väl med mina egna åsikter. Som sagt jag kommer att teckna i emissionen, men inte för pengar som jag inte kan förlora... Jag är mer positiv till Reguard än till gamla ISEC och Teletron var för sig. Du får väl ta det som ett halvt erkännande från mig att bolaget kan bli bra, trots våra kontroverser här på derank tidigare. Ingen ska ju vara sämre än att man kan ändra sig, eller hur?
	Parisab - kommentar	Mr Rockefeller	2002-10-28 13:16:34
	Ett förlustbolag, trots att de ökar omsättningen med 93%. Illa. Sista kvartalets resultat lär bli mycket svagt eftersom de inte har någon mer orderstock att arbeta mot. Aktien får säljrekommendation från mig. Vad tycker Framfond?
	PARISAB: DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JAN TILL 30 SEP 2002	Mr Rockefeller	2002-10-28 13:14:24
	* Försäljningsintäkterna jan-sep ökade med 93% till 38,9 (20,2) miljoner kronor * Resultatet efter skatt jan-sep uppgick till –0,9 (-2,9) miljoner kronor * Orderingången under tredje kvartalet uppgick till 3,1 (8,9) miljoner kronor * Orderstocken per 30 sep uppgick till 3,3 miljoner kronor Parisab har under perioden genomfört den första leveransen av den nya produkten Catech 1000. Catech 1000 har prestanda som matchar behoven strax under våra mest avancerade system, och detta till ett mycket konkurrenskraftigt pris. Verksamheten generellt sett har inte genererat tillfredställande bruttomarginal. Den nya produkten Catech 1000 beräknas dock ge betydligt bättre bruttomarginaler. Under perioden har bolaget även påbörjat en effektivisering av organisationen som väntas bidra till ett bättre resultat från 2003. Ekonomi För årets nio första månader uppgick bolagets försäljningsintäkter till 38,9 (20,2) miljoner kronor, vilket motsvarar en ökning med 93%. Rörelseresultatet uppgick till –0,7 (-3,7) miljoner kronor. Omsättningen under tredje kvartalet uppgick till 19,2 (6,0) miljoner kronor. Orderingången under tredje kvartalet var 3,1 (8,9) miljoner kronor. Resultatet efter skatt under tredje kvartalet uppgick till 1,1 (-0,1) miljoner kronor. Finansiell ställning Likviditeten försämrades ytterligare under tredje kvartalet. Ej utnyttjad andel av beviljad checkkredit uppgick per 30 sep till 1,6 miljoner kronor. Under perioden har kortfristiga bankskulder återbetalats med 2,3 miljoner kronor. Efter periodens utgång har kortfristiga bankskulder återbetalats med ytterligare 1,5 miljoner kronor, samt utökning av kreditramen beviljats med 2 miljoner kronor. Kundfordringar uppgick per 30 sep till 7,1 (2,8) miljoner kronor. Leverantörsskulderna uppgick per 30 sep till 4,3 (1,5) miljoner kronor. Soliditeten ökade under tredje kvartalet till 42%, främst till följd av amorteringen av skulder. Substansvärdet per aktie ökade under tredje kvartalet till 0,41 kr. Marknadsutveckling och framtidsutsikter Orderingången under tredje kvartalet uppgick till 3,1 miljoner kronor och orderstocken minskade till 3,3 miljoner kronor. Periodens relativt låga orderingång till trots möter vi alltjämt ett starkt intresse från marknaden för bolagets produkter. Det breddade produktprogrammet, där även Catech 1000 ingår, utgör härvid ett heltäckande utbud inom kantningssystem. En nyhet är även vårt egenutvecklade scanningssystem som gör att vi bidrar med teknik i en större del av sågverkens produktionskedja. Aktien Totalt var per den 30 september, 17.914.000 aktier utgivna varav 1.975.000 aktier av serie A och 15.939.000 aktier av serie B.
	Bedminster vann i miljödomstolen	Björn R	2002-10-28 12:51:33
	Bedminster VANN i Stockholms Tingsrätt – Miljödomstolen. Länsstyrelsen hade anmält Bedminster för påstådda brott mot miljötillståndets villkor för Stora Vika. ---------------------------------------------- Ur protokollet: 2002-10-22 SLUTLIGT BESLUT: Domstolen avskriver målet för vidare handläggning. Efter att domaren under förhandlingarna redogjort för ärendet återtog Länsstyrelsens representant sin talan inför sittande rätt. Länsstyrelsen i Sthlms län skall ersätta Bedminster Sverige AB för rättegångskostnaderna med 48 489 (fyrtioåttatusenfyrahundraåttionio) kr jämte ränta. Länsstyrelsen yrkade under rättegången att beloppet skulle jämkas som oskäligt, men rätten fastställde summan. Mål: M 488-01 aktbil. 27 ---------------------------------------------- Björn R kommentar: En rejäl näsknäpp mot Lässtyrelsen. Domstolen behövde inte många minuter för att fria Bedminster. Länsstyrelsen agerade sanslöst amatörmässigt - hade i sin talan inte ens formulerat VAD Bedminster skulle åtgärda, eller NÄR, eller HUR. Skrämmande låg kvalitet hos myndigheten. Bakgrunden vet vi: Den stackars tjänstemannen vid miljöenheten klarade inte trycket från klagande grannar och försökte visa handlingskraft. Ärendet har legat 1,5 år och resultatet blev att vi skattebetalare tvingas betala processkostnader med nästan femtio tusen kronor. Något överklagande lär vi inte få se. Vore en rejäl skandal i så fall. Bedminster badwill är svår att bedöma, men trist är det. Under hela proceduren har företaget benämnts ”det miljöåtalade”, ”Bedminsters vd som står under miljöåtal” osv osv. Som om åtal vore lika med fällande dom. Principen att en åtalad skall betraktas som oskyldig tills fällande dom föreligger gäller minsann inte här. Alla som tror att den friande domen kommer att uppmärksammas av de medier som konsekvent förföljer Bedminster räcker upp handen. Den friande domen lär Bedminster inte meddela förrän i Q3-rapporten 7 november, misstänker jag. Återkommer med info om målet där Max Return stämt Bedminster på 6 miljoner. Bedminster kommer att vinna även det målet, bedömer
	-> Mr Why	Mr Rockefeller	2002-10-28 10:47:26
	Nej, ISEC har inte haft någon försäljningsavdelning. Bolaget har haft en affärsområdesansvarig, som så vitt jag vet inte har sålt så mycket själv, därtill har Vd understundom arbetat som säljare. Det har väl egentligen gått till som så att när ISEC inte haft något att göra så har Vd sålt, sedan har ISEC fått in ett projekt, arbetat med det, och när projektet varit slut har VD fått ge sig ut igen. Tills ett nytt projekt kommit in har ISEC då inte haft något att göra. Det kallar inte jag en försäljningsavdelning. På XBS sa de att distributionsavtalen inte gett så mycket eftersom de inte underhållits. I Norge har ISEC aldrig haft ett distributionsavtal. Summa summarum är att nu när ISEC äntligen får en försäljningsavdelning så tror jag förändringarna kan bli stora. Glöm inte borde de nya produkterna och att man skall satsa mer på eftermarknaden dessutom. Skall bli intressant att höra vad dina kollegor i branschen säger om nya Reguard.
	Re: Joje	Joje	2002-10-27 20:09:20
	Jo det kan man göra men allt jag har hört pekar det på en pressrelease åt veckan tyvärr så kommer dom ju att avnoteras från O-Listan åt veckan men det är ju inte så farligt frågan är bara om dom lyckas få några nya pengar dom behöver ju bara 2-3 avtal till för att gå i vinst men som sagt var jag är ju lite partisk pga att jag äger i dom
	Björn R	Boxarn	2002-10-27 17:41:06
	Tack! Man undrar litet varför Günter Pauli inte frivilligt ville lämna styrelsen.
	Joje	Boxarn	2002-10-27 17:39:44
	Ja, vi kan ju alltid hoppas. Jag också sitter på en post aktier - mycket liten - i företaget.
	CELLPOINT	Joje	2002-10-27 16:43:29
	Cellpoint kommer nog med nå posetivt nästa vecka jag tror att vi snart får se kurser över 3 kr men det är ju ej säkert cellpoint har mycket på g och kan överaska! Se upp för denna aktie!
	Bedminster	Björn R	2002-10-27 16:21:05
	Boxarn - här är otålig bara förnamnet. Att det skall behöva ta så frbannat lång tid att bli rik på sopor! Bolagsstämman fick väntad utgång. Storägaren Skandias förslag till ny styrelse klubbades. Procedurfrågor tog tid - stämmans ordförande (proffs och jurist) var tvungen och ta ”time out” (vet inte hur ajournera stavas) för att konferera med närvarande lagkloka. Orsaken var en styrelsemedlem som inte avgått ”frivilligt” som en konsekvens av förslaget till extrastämman. Han var ju vald på ordinarie bolagsstämman och ansåg sig tydligen ha mandat att sitta kvar. Lösningen blev att närvarande representant för Skandia gjorde ett tillägg till förslaget om ny liten styrelse på fyra personer: Den icke frivilligt avgående Gunter Pauli skulle först entledigas. Därefter ny styrelse väljas. Låter enkelt för en lekman. Men ordföranden sade sig aldrig tidigare ha varit med om en liknande ”juridisk nöt”. Så visst är Bedminster nyskapare på mer än ett sätt, hi. Slutresultatet blev att en ny styrelse valdes enligt förslag i kallelsen. Storägarnas önskan om en ”snabbfotad” styrelse är nu alltså verklighet. Bedminsters vd P-O Rengstedt berättade översiktligt om sin syn på framtiden: Omstruktureringen av affärsidé och strategi mm skall snart vara klar. Vad detta innebär konkret meddelades icke. Gotlandskontraktet har inte varit någon lysande affär pga avfallets usla kvalitet. Stora Vikas nuvarande kapacitet på max 100 ton per dag räcker inte för lönsamhet på sikt. Därför pågår förprojektering för tillståndets nästa etapp på 300 ton per dag. Vd verkade inte orolig för finansieringen. Hoppas vi ”här ute” snart får veta. Vd påstod bestämt att inga problem finns med etableringstillståndets tidplan (som jag såg någon påstod på VCW). Myndigheten och Bedminster är överens om villkoren och någon tidsmässig ”kontrollstation” som kan krångla till etableringen föreligger inte. Certifieringsproceduren i Sverige av produkten pågår enligt plan. En certifiering bör kunna sätta fart på försäljningen också till dem som i dag är tveksamma pga påstådda miljögifter osv. Vd verkade också förhoppningsfull om nya sopkontrakt. Men inget kommenteras förrän kontrakt finns. Allmänt hävdades att tiden talar för Bedminster. Det finns nu i Sverige en tydlig politisk vilja - på alla nivåer - till kraftigt ökad biologisk behandling av avfall. Och metoden som förespråkas är sluten reaktorbehandling, dvs Bedminsters metod. Själv tror jag att den snart väntade förbränningsskatten på avfall kommer att innebära ett rejält lyft. Då blir Bedminsters upplägg konkurrenskraftigt även ekonomiskt - det enda som verkar bita på kommuner, hur mycket ”Eko” de än marknadsför sig som. I veckan kollar jag ärendena som ligger i Tingsätten (bonnfångarnas anmälan, min beteckning) och i Miljödomstolen. Länsstyrelsens agerande – att gå vissa grannars ärende och anmäla – väntar jag med att sätta beteckning på. Ger sig själv när utslaget kommer. Hoppas och tror
	Ganska svag rapport från Human Care	Mr Rockefeller	2002-10-27 15:46:30
	Vinsten per aktie ökade inte alls. Positivt är dock att det egna kapitalet per aktie ökade med ca 50% till följd av ett apportförvärv. Sammantaget får man dock anse att Human Care-aktien är relativt fullvärderad i det nuvarande svaga börsläget. Human Care delårsrapport jan–sep 2002 Human Care har under de tre första kvartalen fortsatt den stabila tillväxten vad gäller såväl omsättning som resultat. Resultatet efter årets första nio månader uppgick till 11 434 Tkr (10 491). Resultatet påverkas av en rad internationella och långsiktiga marknadssatsningar vilka belastat resultatet med 1 750 Tkr. Totalt ökade omsättningen till 69 034 Tkr (46 951). Den sammanlagda omsättningökningen blev 47 procent medan resultatet ökade med 9 procent. Koncernens utveckling motsvarar i stort tidigare uppställda förväntningar. Orderingången är fortsatt stark och orderstocken är betydligt större per 30 september inom båda produktområdena än vid samma tidpunkt föregående år. Likvida medel vid periodens slut Tkr 7 358 (6 576). Prognosen för helåret 2002 – högre omsättning och högre resultat än föregående år – kvarstår. Human Cares expansionsstrategi ligger fast. Avsikten är att expandera både organiskt och genom förvärv. För närvarande förs diskussioner med flera företag i för Human Care kompletterande produktområden, med vilka det finns tydliga synergieffekter. Eget kapital per aktie (sek) 21,09 (14,27). Resultat per aktie efter schablonskatt (sek) 3,77 (3,77). Investeringar i dotterbolagsaktier (tsek) 12 493. Antal aktier vid periodens slut 2,2 miljoner (2,0). Medeltal anställda 50 (29). Mer information hittar du på www.humancare.se eller tel 046-18 91 75, fax 046-18 91 22, e-post mail@humancare.se .
	Uppgångarna	Boxarn	2002-10-27 14:03:07
	Bara en liten anmärkning! Sedan botten på USA-börserna den 9 oktober har Dow Jones stigit 16% och Nasdaq 20%. Så fort kan det gå!
	Björn R / Bedminster	Boxarn	2002-10-27 13:48:10
	Jag väntar fortfarande på din rapport från bolagsstämman. Jag börjar snart bli otålig.
	Konftel	Boxarn	2002-10-27 13:46:25
	Jag tycker det är märkligt att inte någon som helst orsak har lämnats till handelsstoppet. Någon som kan förklara?
	Re: Reguard -> Mr Why	Mr Why	2002-10-27 13:32:30
	Hej igen, Jag vet, Mr Rockefeller att vi har olika åsikter om gamla ISEC, men att man saknat försäljningsavd är väl ändå inte rätt. Både förra VDn NB och en person till har varit heltidsanställda för försäljning. Dessutom har vi på ISECs hemsida kunnat följa alla pressmeddelanden vad gäller distributionsavtal i Norge, England, Finland mm. Dessa kanaler är inte egna försäljningsavdelningar, men de sysslar trots allt i huvudsak med distribution av säkerhetsprodukter inom sina resp territorier. Att Teletrons gamla försäljningsavdelning kommer att sälja ISEC produkter är självklart, men det har dom kunnat tidigare också plus att dom kunnat sälja från konkurrenter till ISEC, för det inser Du väl att det finns sådana? Betr kärnkraftverken så är det en intressant marknad som går att utveckla och som jag hoppas Reguard satsar på. Att vi ska avveckla kärnkraften på sikt betyder inte att marknaden för övervakning där minskar utan snarare tvärt om, vilket få verkar ha insett ännu.
	Boxarn	Mr Rockefeller	2002-10-27 13:15:39
	Det är okej att rensa för goodwillavskrivningar. Läs mitt inlägg om hur jag tycker att Reguard skall värderas så förstår du hur jag tycker man skall angripa goodwillproblematiken i värderingssammanhang.
	Reguard -> Mr Why	Mr Rockefeller	2002-10-27 13:13:35
	Det är inte allt i ditt inlägg som är korrekt. Styrelsen har endast en representant från gamla Teletron, och består därtill av den nya huvuägaren, hans kompanjon från Visual Wireless samt två personer från gamla ISEC-styrelsen. Ökningen i fsg skall framför allt komma från de nya produktlinjerna, där fsg lär öka ganska enkelt eftersom mycket av fsg sker över disk. Reguard kommer på ett helt annat sätt än tidigare att fokusera på eftermarknaden där marginalerna är bättre. Kom dessutom ihåg att marknaden i sig förväntas växa, det gör att det är lättare att öka fsg. ISEC har inte haft någon fsgavdelning tidigare, därför lär de kunna öka rejält när de nu äntligen får en. Man skall heller inte glömma bort processövervakningsdelen; hittills har inte alla svenska kärnkraftverk köpt AVISS; varje sådan affär är på över 10 mkr. Det finns dock inga indikationer på att någon sådan affär skulle vara på gång.
	<< Bakåt			Framåt >>